行动管制令让许多企业进入了冬眠状态,让好多人措手不及,却也已经出现了两批人,一种就是立马做出改变并立刻采取主动转型,另外一种就是存有等的心态,等机会、等榴莲掉甚至等救援。 身边很多企业家是绝处逢生,在危机中找到机会,利用这个艰难时期做了很多新的尝试、新的挑战,他们不是神根本无法预测这些举动会带来什么结果,道理很简单,做就有机会,不做就等于零。 网络,是现在唯一能够继续成长并成为大部分企业家的出路。即使没有现金流,但是还会看准时机出击并舍得投资在网络或市场营销这一块。即使这个时期不会有什么转换率,但是这些营销手法及不停的刷版就会给很多人烙下深深的印象。 归根究底,企业家这样做最终的目的和最渴望的就是要守住自己的品牌和企业。品牌就是一个名字,当消费者有相应需求时,就会想到该名字,这个就是品牌。 品牌辨识度要有别于其他竞争者,那就需要好好的经营。经营就离不开成本投入,虽然所投入的资金跟结果可能无法成正比,但是投入在对的期间和对的产品开发,再经过成熟期,成功就指日可待。 问题来了,你要投入资金做市场行销,那谁可以胜任这个任务?是要在内部找这方面的人才还是应该交给外包公司? 在建设品牌的路上,需要兼顾好多东西,需要推广、需要给客户支援、销售等等,那如果你是一家初创或者一人公司,你一个人真的可以应付得来吗?没有团队的支援真的是长远之计吗? 若一个人经营品牌,要如何在芸芸众生之中脱颖而出,并在短期内被顾客看到、要如何为顾客创造价值、要如何解决他们的需求和问题、要如何定位还有未来的方向在哪里?? 所有的问题都都需要你去考量、探讨并付诸行动来找到适合你的答案。在实战中找答案并了解自己的长短处,可以在遇到问题和瓶颈的时候做最快的调整。 一种米养白种人,我们无法满足所有人,因此需要找到平衡点,信心绝对不要因为一些小挫折就动摇并打退堂鼓。要做到精益求精就是不停地做、不停地学、不停地调整。 在这个五花八门的世界,同样的产品可以卖出不同的价格,先撇开品质不说,很大的因素就是品牌。各行各业都存在不同的风险,只要自己可以在经营品牌的同时并评估风险,跟市场上的竞争者分一杯羹近在咫尺。 商业的本质就是收入减去成本等于利润。当一个企业可以为客户解决他们的问题并满足他们的需要,同时为他们创造价值。 客户若再重复消费并成为长期客户再推荐给更多人,做到口碑,一传十,十传百及脍炙人口的效果那个时候利润自然而来,这个时候就是品牌验收的时机,见证到品牌营销的威力。 一个企业想要成为第一,首先就需要把品质做成第一,一切源于品质,这里不只代表产品的质量,其中也包含企业家的服务品质。 当一个企业家保持初心、先义后利、帮助客户创造不可替代的价值、利他,这样你的企业就可以保持长盛不衰并在市场提高竞争力。 企业跟不上客户的需要就会被市场淘汰,因为企业的存在就是为了解决客户的问题。这个世界就是那么弱肉强食,僧多粥少,不要怪别人无情,只恨自己的价值不够。 无论自己多么能干,一个企业离不开团队,不同专业的团队成员可以互补并将企业发扬光大。这样才能保证不停的推陈出新,跟上社会的节奏,永远处在随时戒备的态度。 没有市场不景气,只有自己不争气,没有黄昏市场,只有黄昏思维。绝对不要把业绩不好怪罪于市场,因为市场再差也有人赚大钱,再好的市场也有人亏钱。 不是所有行业需要或者适合转型,找到最适合自己的定位还有擅长的领域绝对是重中之重。在我们可以为客户为社会增值之前,先让自己增值,一切从自身做起。 说得再多,最重要的还是自己给自己的定位。你要往哪一个方向,为哪种类型的客户群解决问题并创造价值,只有靠自己摸索并不停地改进方能取得长远的胜利和结果。   秀气灵人笔

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